高层总揽

  领导项目总揽是为方便领导快速查阅项目的基本情况,以项目为中心组建的信息集成,包括项目概况、项目合同数据、项目预算及成本、项目费用数据、项目材料数据、项目人力数据、项目资金数据、项目甘特图,便于领导快速了解项目的基本情况。
  高层总揽模块各项功能的操作路径为:「高层总揽」菜单;“高层总揽”标准导航图;系统导航图“高层总揽”磁贴。

一、项目概况

  从项目资料取数显示,其中“最新进度日期”取自项目的最新进度报告单,其余字段说明参阅《项目摘要报告》。

【操作指南】
项目编号:由所选的项目代入;
项目名称:同上;
项目类型:同上;
立项日期:同上;
开始日期:同上;
结束日期:同上;
实际开始日期:项目状态不是“已立项”时,由最早任务的开始日期代入;项目状态是“已立项”时,为空;
实际完工日期:项目状态是“已验收”时,由最后验收的日期代入;项目状态不是“已验收”时,为空;
开始日期差异:实际开始日期为空时,显示未开始;实际开始日期非空时。用实际日期减开始日期,大于0时显示“延迟N天”、小于0时显示“提前N天”;
完工日期差异:实际完工日期为空时,显示未完工;实际完工日期非空时。用实际日期减开始日期,大于0时显示“延迟N天”、小于0时显示“提前N天”;
成本预算:由项目的预算总额代入;
实际成本:由项目相关的费用支出单、材料成本单、人力成本单的金额自动汇总填入;
任务数:统计引用项目的任务数量;
已完成任务数:统计引用项目任务中,进度已达100%的任务数;
已开始任务数:统计引用项目任务中,开始日期小于等于当前日期的未完成任务数;
未开始任务数:统计引用项目任务中,开始日期大于等于当前日期的未完成任务数。
  

项目概况

二、项目合同

  取自项目相关合同,分别收入合同和支出合同收起或展开显示合同清单(按签订日期顺序),结出收入合同小计和支出合同小计;支持从合同清单穿透到具体合同(需要检查单据的权限)。

三、预算及成本

  从项目资料取预算数据,从相关的项目费用支出单、项目材料成本单、项目人力成本单计算实际数据。

四、项目费用

  从相关项目费用支出单取数据,按费用类型对费用项进行归纳,分别类型小计,最后结出合计。

五、项目材料

  从相关项目材料成本单取数据,按材料统计使用数量和金额,最后结出合计。

六、项目人力

  从相关项目人力成本单取数据,按员工统计工时和金额,最后结出合计。

七、项目设备成本

  按项目统计项目设备使用时发生的各项费用、以及分摊的折旧费用金额,分析项目建设的设备成本。

八、项目资金

  取自项目相关资金收入单和资金支出单,分别资金收入和资金支出收起或展开显示清单(按签订日期顺序),结出收入小计和支出小计;支持从资金收入单清单或资金支出清单穿透到具体单据(需要检查单据的权限)。

九、项目甘特图

  取自项目相关任务,纵轴将任务自动排序,在时间横轴上绘制持续天数显示(默认周六周日为休息日),详细参阅《项目进度》。

甘特图

【提示】

  • 项目总揽单独授权控制,但穿透单据时必须具有单据的浏览权限和数据权限;
  • 暂时仅支持从项目树选中具体项目节点时,才生成查询数据;(先不考虑选择项目类型节点)。
  

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